为全力锻造一支“唯实惟先、善作善成”堪当现代化建设重任的国企队伍，进一步激发青年人才的活力和创造力，扎实推进干部人才队伍建设，全面提振“开篇归零、开局就跑”的精气神，鼓舞嘉源集团上下以全新的奋斗姿态，为集团“十四五”规划蝶变跃升、跨越发展布好局、起好步。1月4日上午，嘉源集团开展“唯实惟先、善作善成”堪当国企高质量发展重任团队专项行动动员会，会上，“新苗工程”项目课题进行了汇报总结。嘉源集团领导班子成员、集团中层干部、“新苗工程”全体成员参加会议。

  三要精心谋划、匠心独运锻造“唯实惟先、善作善成”堪当重任团队。要着力围绕营造一个良好氛围、进行一轮思想锤炼、深化一项人事改革、培养一批年轻干部、锻造一支堪当重任队伍、规划一轮岗位人才配置、打造一个人才开发体系等“六个一”行动，全力做好嘉源集团团队建设。

  近年来，嘉源集团高度重视年轻干部队伍的培养，自2020年年初开始，集团*委面向系统内“85后”青年人才启动“新苗工程”选拔，旨在打造成职场胜任力和核心竞争力最强的管理人才和技术骨干，为集团高质量发展持续蓄力。经过层层选拔，30余名“好苗子”从118名竞争者中脱颖而出，集团根据入选人员岗位实际，确定8项关乎集团发展的研究课题。经过一年的潜心钻研，8个课题组在各自的研究课题上均取得了一定的成果。会上，“新苗工程”8个课题小组就所选课题依次进行了系统阐述和总结汇报，各课题组导师给予了富有指导性、统筹性的总体评价，并给出了下一步具体研究思路。

  结合“新苗工程”研究实际和嘉源集团发展趋势，“新苗工程”8个研究课题所涉及的领域，均是嘉源集团在“十四五”规划征途中，在集团高质量发展的进程中，需要逐个攻破的痛点、难点。行业动态期刊与企业信息宣传管理课题研究成果是集团发展的“指路灯”与“方向牌”，课题组成员需要用他们的才华继续书写嘉源集团的“春秋”，担起传承水务文化、指引集团发展方向的重任；供水降漏降损、污水处理降本增效、班组管理规范及激励制度、固废小微平台效益提升、财务共享中心实践机制等课题的研究，破解的是集团在业务发展与日常管理过程中的核心难题，这些课题研究项目取得的每一个实效，都是集团在未来发展过程中提质增效的最“硬核资源”；企业人才队伍建设课题致力于研究企业发展的“第一资源”，人才为本，固本才能腾飞，人才是企业发展的不竭源泉，如何用好人力资源，如何将资源效用最大化，是集团自始至终都必须直面的一个课题。

  “新苗工程”项目是嘉源集团优秀人才的“孵化房”，孕育着集团高质量发展所需要的智慧，是堪当重任队伍建设中不可或缺的一员，是集团在“十四五”规划征程上一路披荆斩棘的“终极武器”。它是一个长期的、贯穿集团发展始终的重大工程，相信在嘉源集团中坚力量的带领之下，“新苗”们将接续奋斗再出发，乘风破浪开新局。