9月18日下午，嘉源集团召开“抓百日攻坚，迎建*百年”年度重点工作推进会，进一步振奋精神、鼓足干劲，打响“百日攻坚”行动，坚定完成全年各项目标任务。集团领导班子成员，全体中层干部以及水务集团、原水公司全体职工参加会议。

  会上，柏卫东指出，嘉源集团承担着市域环境保护、水务民生重任，肩上的担子越来越重，这次市里对集团领导班子队伍进行配强，充分体现了市委市*对集团的高度重视和亲切关怀。他强调，今天召开会议，一是为建*百年献礼做准备；二是为集团高质量发展做谋划；三是新一届班子到位后，要凝心聚力为抓好各项工作做打算。

  会议指出，今年以来，集团上下统一目标，齐心协力，各项工作取得了较好成绩，特别是工程项目顺利推进，多个重大项目难点被攻克，解决了很多心头大患问题，在疫情影响之下实属不易。但对照年初提出的“1234”目标和27项重点工作清单，仍存在一些不足，经营状况不够理想，需要树立目标导向、问题导向、结果导向，攻坚破难，争先创优，抢时间、抢工期、抢进度，坚定落实年度重点工作、抓好集团经营业绩。

  3、坚持结果导向：以抓好经营业绩考核结果为导向，发挥考核的指挥棒作用，让绩效考核触动广大干部职工积极性，提高国企运营能力、经营效益。

  3、化解难点抓推进：认真分析研究项目推进的难点、堵点问题，以解决项目建设资金、建设用地、项目审批、*策处理等要素制约问题为抓手，以表格化清单式节点制抓好落实。

  3、企业发展规划：高度重视和谋划好集团“十四五”规划，结合集团五大业务板块实际，谋定阶段性战略目标定位、企业发展方向、实现战术路径，确保规划高标准、可落地；谋划新思路、新举措，勇于打造亮点项目、标杆项目，提出具体的行业内、区域内目标排名指标，答好属于嘉源集团的“精彩板块”。

  3、坚持和谐发展：做好职工运动会、联欢晚会等活动策划组织；持续抓好信息宣传，力求微信公众号平台进一步提升；落实环卫公司等划转单位的平稳接管和业务融合，确保集团和谐健康发展。

  会议宣读了市委市*、市委组织部的任命文件，集团*委*、董事长柏卫东，新任集团总经理陈伟，新任集团总工程师张荣斌分别作了表态发言。

  会上，各公司、各部门对照年初制定的集团重点工作责任清单，对11项重点工程、9个改革任务、7个攻坚项目，以及年度经营业绩指标完成情况进行了交流发言，并针对存在问题和差距提出了推进思路和举措。

  集团领导班子成员针对分管领域重点工作进行了分析点评，并对下阶段工作开展进行了具体部署。